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    深爱公司班组长等赴赛意法公司交流培训启动会
    发布时间:2020/07/03 来源:深爱公司
            为进一步落实深爱公司人才强企战略,打造一支能够引领和支撑企业长效发展的高素质人才队伍,结合公司人才发展规划,解决基层一线管理人员观念意识、自身能力不足及欠缺优化的工作方式方法等问题。在集团公司的大力支持和推动下,方建宏副总经理为深爱公司与赛意法公司搭建起交流学习的桥梁并提出“改变观念,提升能力”的培训方针,确定总体培训目标:一是树立班组长正确的价值观、积极的工作态度;二是提升班组管理技能、规范业务流程、提高分析问题、解决问题的能力,进一步提升生产一线管理水平、提升深爱公司整体管理水平。 
     
      
             6月30日上午,深爱公司举办了“班组长等赴赛意法公司交流培训”启动会,会议由人力资源部主办,董事长厉策、总经理徐铁铮、副总经理柏才利以及参加交流培训的员工参加了此次启动会议。公司将于下半年组织生产一线班组长、技术工人、优秀员工代表共计30人,每月1期、每期5人赴赛意法公司进行实地交流培训。参训人员将会分配至各班次,每人配备1名一线班组长形成“师傅帮带制”。
     
            切实感受生产实际管理,实行“实战”培养锻炼模式,同时严格规范培训期的考核,分别从培训综合评估、效果反馈及成果应用三个维度进行考核。深爱公司领导为第一期即将起程受训的学员发放了交流培训期间生活保障物资并深切嘱托“增强信心、快乐学习,期待学成归来”。
     
           总经理徐铁铮强调 :一是要取得“真经”,学以致用,以“追求卓越成长计划”呈现培训成果;二是要以学习型组织为载体,取长补短,持续改进,不断提升;三是要增强市场化意识,积极与外部环境接轨,增进信息沟通和技术交流,创新思维,求新求变,逐步夯实深爱公司未来的发展基石。
     
            董事长厉策总结讲话:一是要严格遵守赛意法的各项管理规定执行;二是要摆正良好心态,带着问题去学习、去体会,去找答案;三是要将培训成果有效应用,结合深爱公司对比自身工作岗位找差距弥不足;四是代表深爱公司展示“爱诚勤进”的深爱精神。
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